РАТА-новости
Дубай октябрь
 
 
 
 

ПУТЕШЕСТВИЯ RATA-news

 
 
Пак ОАЭ
 
 
 
Туртранс 13.07
 
Грекотель 31.07
 
АРХИВ RATA-news
Предыдущий год
Предыдущий месяц
Октябрь
Следующий год
Следующий месяц
пнвтсрчтптсбвс
2526272829301
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
303112345
 
Метрополь - Туры на Байкал Грекомания с 1 сентября  www.travelnn.ru  TripAggregator A&A с 10 мая
 
 
ГлавнаяРАТА-новости от 08.08.2006

РАТА-новости от 08.08.2006

Ольга Килимник: круизный туризм сейчас на подъеме

Компания «Метрополис-Тур» с 1998 года занимается организацией морских круизов в Европу через Черное море и Балтику с началом и окончанием маршрутов в Сочи и Санкт-Петербурге. Этот российский оператор создает собственный круизный морской продукт. Корреспондент RATA-news Светлана Ставцева беседует с генеральным директором «Метрополис-Тур» Ольгой Килимник.

- В этом сезоне у вас 11 круизов – с 29 апреля по 2 ноября. И все они совершаются на одном судне. Это особенности вашей технологии или продиктовано спросом?

- Дело не в спросе, и не в технологии, а в отсутствии российских судов. Пока были украинские корабли, работали на них, теперь приходится работать на отфрахтованных иностранных - греческих, английских, американских. А достать их тяжело, судно мы можем получить только в «пересменку», когда оно не занято на круизах международных операторов. В прошлом году, например, работали на английском теплоходе, в этом – на американском. Мы обращались к российским корпорациям и частным лицам с предложением приобрести судно, доказывали перспективность этого бизнеса, но понимания не встретили. У наших предпринимателей «сухопутное» мышление, они готовы сейчас вкладывать в недвижимость, но им трудно представить «недвижимость», которая перемещается где-то в чужих водах. На Западе быть судовладельцем – очень престижно. У нас это время пока не наступило.

- Насколько я знаю, сухопутным мышлением грешат и наши туристы. Изменился ли спрос на морские круизы за последнее время?

- Когда мы начинали 8 лет назад, в круизы охотнее всего отправлялись жители Одессы, Москвы, Санкт-Петербурга – городов, тяготеющих к водным просторам. Сейчас активно подключились Урал, Сибирь, центральная Россия. Я считаю, круизный отдых сегодня на подъеме. Все чаще едут молодые люди. Очень модно, например, стало заключать браки на борту лайнера.

- Действительно ли сегодня в морские круизы отправляются порядка 20 тыс. человек в год? Эта цифра прозвучала на недавней конференции стран Черноморского экономического сотрудничества в Москве.

- По-моему, цифра явно завышенная. По моим оценкам, круизных туристов у нас не более 8-10 тыс. «Метрополис», например, отправляет примерно 5 тыс. в год: 11 круизов, средняя загрузка порядка 450-500 человек. Объем всех других компаний, работающих с международными круизными операторами, не превышает 5 тыс. Обидно, потому что «Метрополис», например, мог бы обслуживать гораздо больше туристов. Но так как у нас нет своего лайнера, приходится выдерживать строгий график круизов, нам сложно варьировать сроки, соответственно, ассортимент получается более узким, чем спрос, и мы теряем часть клиентов.

- Которые затем уходят к международным операторам, на мега-лайнеры?

- Не обязательно. На самом деле, у наших круизов и тех, которые предлагают международные операторы, разный клиент. Не хуже-лучше или богаче-беднее, он просто другой. К тому же, у нас и у западных операторов разный подход к организации круизов. Мега-лайнер – это своего рода плавучая гостиница, в которой есть все, чтобы человек не чувствовал никакой потребности сходить на землю. Некоторые западные круизные туристы все время проводят на борту лайнера. У нас же другая круизная философия. Наши суда – средней величины, берут на борт до тысячи человек, так что море – вот оно, рядом. А человек, который путешествует на 15-палубном лайнере, воспринимает море совсем по-другому. Западные круизные компании сводят время стоянок к минимуму, мы – наоборот, удлиняем, потому что познавательная часть круиза для нас так же важна, как морская. Мы предлагаем не просто отдых, а романтику морского путешествия в кругу друзей и любимых артистов, что создает особую атмосферу на борту. Это – просто другой продукт. Не случайно многие из наших клиентов, съездив в иностранный круиз, потом возвращаются к нам.

- Тем не менее бытует мнение, что «российские» круизы выбирает менее продвинутая публика, которая боится оказаться вне привычной среды, без языка и не слишком требовательная к сервису.

– Это не так. Что касается сервиса, то все наши суда сертифицированы, полностью соответствуют международным стандартам, на них спокойно отдыхают немцы, французы. Морской экипаж представлен иностранцами, его набирает владелец теплохода, а мы участвуем в формировании русскоговорящего экипажа, непосредственно контактирующего с туристами: гидов и администраторов, горничных и официантов. Приглашаем известных в нашей стране артистов. Круизы «Метрополиса» пользуются стабильным спросом, потому что мы можем делать то, что никогда не станет делать иностранный оператор: скажем, поселим в двухместный номер людей примерно одного социального уровня и возраста, составим интересную именно для российского зрителя программу, выбираем порты и города, максимально интересные нашим туристам и т.д. Мы хорошо знаем своего клиента и знаем, что ему надо. Так же немецкий круизный оператор будет учитывать особенности своей национальной аудитории, английский – своей, ведь у всех – свое чувство юмора, свои интересы и реалии жизни. Самое неприятное – оказаться на отдыхе не в своей тарелке. Наши круизы – для «своих». И думаю, мы неплохо справляемся с этой задачей – если судить хотя бы по тому, что у нас «возвратные» туристы составляют почти 80%.

Туризм в России: спрос растет

9 августа в пресс-центре РИА «Новости» пройдет пресс-конференция «Туризм в России: спрос растет».

Перед журналистами выступят руководитель Федерального агентства по туризму Владимир Стржалковский и губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин. Речь, в частности, пойдет о динамике спроса на туристические поездки внутри России.

Начало в 14.30. Аккредитация: http://www.rian.ru/pressclub/20060809/52348145.html

Соловки претендуют на статус особой экономической зоны

Администрация Архангельской области готовит заявку на создание особой экономической зоны туристско-рекреационного типа «Соловки-Беломорье», которая включает в себя Приморский район (Соловецкие острова) и Онежский район (Поонежье). Об этом сообщил председатель областного Комитета по международным связям и развитию туризма Владимир Кириллов. По его словам, на сегодняшний день предполагается, что в заявке будет отображено два направления.

Первое – строительство дороги Архангельск-Онега и внутренних дорог в Онеге, ведущих к объектам туристической инфраструктуры. На Соловках планируется построить взлетно-посадочную полосу, так как на данный момент та полоса, которая существует, имеет большие ограничения и по ветру, и по обледенению, и по приему самолетов. Она принимает только два типа самолетов. Это препятствует развитию туризма на Соловках, особенно VIP-туризма.

Второе направление – развитие туристических комплексов. На Соловецких островах, как рассказал г-н Кириллов, на данный момент уже подобраны площадки для строительства коттеджного поселка в бухте, при этом предполагается использовать частные инвестиции. Также там предусмотрено строительство нового терминала аэропорта. Владимир Кириллов надеется, что впоследствии удастся получить разрешение властей на прохождение иностранными туристами таможню непосредственно на Соловках.

В Онеге намечено несколько территорий, на которых в последующем будет построен коттеджный поселок. Отдельное внимание будет уделено строительству спортивного комплекса для VIP-гостей. Он будет расположен рядом с уже существующим муниципальным. Также будет построен отдельный коттеджный поселок для развития Онежского района как центра зимнего и летнего детского отдыха. (Архангельские новости)

Миллион гостей – не предел для Анапы

Глава города-курорта Анапа Анатолий Пахомов провел пресс-конференцию, на которой рассказал о ходе летнего сезона 2006 года.

В этом году сезон начался значительно раньше, уже 1 июня загрузка организованного сектора курорта составляла 97%. В настоящее время здравницы Анапы заполнены, по словам мэра, на 100%. В связи с благоприятными погодными условиями есть все предпосылки, что летний сезон продлится до середины октября.

Глава курорта отметил плодотворную деятельность туристско-информационных центров, установленных на въездах в город, и постов качества, благодаря которым на курорт больше не попадает сомнительная продукция.

В настоящее время в Анапе отдохнуло более 1 млн. гостей, из них более 300 тыс. – дети, одновременно на курорте находится порядка 140 тыс. гостей. (Юга.рu)

Свердловская область в центре уральского туризма

Как сообщает Ростуризм, правительством Свердловской области утверждена областная государственная целевая программа «Развитие туризма в Свердловской области» на 2007 год с общим объемом финансирования 5 млн. рублей. Разработчиком и ответственным за выполнение программы является областное министерство по физической культуре, спорту и туризму.

Главная цель программы – обеспечить приоритетное развитие внутреннего и въездного туризма в регионе. В связи с этим планируется проведение научного исследования по оценке имеющихся в регионе туристских ресурсов, а также разработка концепции развития внутреннего и въездного туризма в Свердловской области. Также запланированы мероприятия по решению кадровой проблемы в муниципальных образованиях, путем проведения семинаров и курсов повышения квалификации для специалистов индустрии гостеприимства.

Более 50% от общего объема финансирования программы предполагается направить на продвижение турпродукта Свердловской области на перспективных рынках, а также на информационное обеспечение туристских маршрутов. С учетом выгодного географического расположения Свердловской области в центре Уральского региона, на пересечении всех транспортных магистралей, программой также предусмотрены мероприятия, стимулирующие развитие межрегиональных туристских маршрутов.

Свердловская область имеет все возможности для того, чтобы стать главным региональным центром туризма на Урале. Область занимает площадь 195 тыс. кв. км. и может предложить туристам удивительное многообразие природных ландшафтов, в том числе нетронутых человеком. Это горный регион, и сюда всегда приезжали любители активных форм отдыха: горно-пешеходного туризма, сплавов по рекам, спелеотуризма, и т.д.

У Среднего Урала богатейшее историко-культурное наследие. История края олицетворяет историю России последних столетий. Это и легендарный поход Ермака, и освоение Сибири, и строительство Демидовских заводов, и первое русское золото, найденное недалеко от Екатеринбурга, и деятельность старообрядческих общин, а также трагические страницы, связанные с Романовыми, первый президент России Борис Ельцин и многое другое.

Сегодня рынок туризма в регионе очень активно развивается. Здесь проходит знаменитая ТрансСибирская магистраль, замыкается вся сеть главных автомобильных дорог на Урале, и уже сейчас в Екатеринбурге реконструируется международный аэропорт, обещающий через 2 года стать лучшим современным региональным аэропортом в России.

Уровень гостиниц, а также специализированных средств размещения (санаториев, баз отдыха) заметно вырос, это связано с приходом частных инвесторов. В Екатеринбурге отмечается настоящий гостиничный бум, за последние несколько лет построены десятки новых отелей, в том числе и на деньги западных инвесторов. Растет и количество лиц, воспользовавшихся гостиничными услугами. В 2004 году их было 467 тыс. человек, а в 2005 году – 490 тыс.

Новый отель в сети Grecotel

Роскошный отель The Kalliston 5* на Крите, переходит под управление Grecotel, крупнейшей гостиничной цепочкой Греции. Владелец отеля подписал с компанией 10-летний контракт управления. Он вступит в силу в 2007 году.

Гостиничный комплекс The Kalliston, открывшийся в этом году, расположен на северном побережье острова Крит в деревне Гларос, в 10 минутах от города Хания, вблизи от международного аэропорта Хания и порта Соуда.

Новый Grecotel Kalliston предлагает гостям 127 номеров «люкс», включая 74 двухместных номера и 53 «сьюта». Все номера, отличающиеся изысканным дизайном, с видом на море. А два номера категории «сьют» имеют даже личный бассейн. Вообще же на территории отеля находятся несколько больших бассейнов, три бара и множество ресторанов – с видом на море, для гурманов, греческой кухни…

Современный центр морской терапии Grecotel Kalliston площадью 850 кв. м. располагает лечебным бассейном, гидромассажем, сауной, баней-хамам, а также тренажерным залом, массажными кабинетами, парикмахерской и салоном красоты. Есть в гостиничном комплексе и конференц-центр, вмещающий до 500 человек одновременно. Он обеспечен самым современным оборудованием, видео-презентацией, системой переводов и услугами секретаря.

The Kalliston также предлагает разнообразные виды водного спорта, корт для сквоша, игровую комнату, детский клуб, медицинский кабинет, магазины, ювелирный салон.

www.grecotel.ru

«Тур Парад» вернется из Кальяри 9 сентября

В связи с большим спросом на чартерную перевозку с вылетами 26 августа и 2 сентября (двухнедельные и недельные пакеты), а также на возврат 9 сентября, компания «Тур Парад» поднимает дополнительный рейс в аэропорт города Кальяри на юге Сардинии.

Таким образом, возвратный рейс из Кальяри будет осуществлен компанией «Тур Парад» 9 сентября 2006 года. Рейс будет выполняться авиакомпанией «Россия» на самолете ТУ-154М. Слоты по рейсу остаются неизменными.

На острове работают русскоговорящие представители компании «Тур Парад».

«Тур Парад»: (495) 780-97-27, info@tourparade.ru, www.tourparade.ru

В Калабрии открылся необычный музей

Необычный музей, посвященный ловле тунца, открылся в городе Пиццо (провинция Вибо Валенция) в помещении исторической Лоджи тунца в квартале Марина. Посетив музей, туристы окунутся в прошлое и совершат виртуальное путешествие по самым важным местам тирренского побережья Калабрии, связанным с основополагающим для области видом деятельности – ловлей тунца.

Небольшой уютный городок Пиццо, расположенный на вершине выдающегося в море скалистого выступа, одно из наиболее привлекательных и оживленных мест на всем калабрийском побережье. Основанный в средние века, он состоит из маленьких узких улочек, круто сбегающих к морю. На побережье располагается Пиццо Марина, людный живописный морской курорт, а также одно из важнейших мест ловли тунца.

В старой части городка, в глубине площади Умберто I, возвышается замок Кастелло, выстроенный по приказу Фердинанда I Арагонского в 1486 году. В этом замке был осужден и расстрелян в октябре 1815 года Джоаккино Мюрат, который отплыл с Корсики с немногими соратниками и пытался отвоевать Неаполитанское королевство, но был схвачен во время высадки. (ЭНИТ)

Hotel Information Systems вошла в состав SoftBrands

Компания Libra International, ведущий поставщик информационных технологий для гостиничной индустрии России, стран СНГ и Восточной Европы, официальный дистрибьютор корпорации Hotel Information Systems (HIS), объявляет о том, что компания SoftBrands, Inc приобрела 100% акций MAI Systems Corp., материнской компании Hotel Information Systems Inc. Вся организация HIS, включая центральный офис в Lake Forest и международные офисы, руководящий и рядовой персонал, а также партнеры по дистрибуции, сохраняются и будут интегрированы в структуру SoftBrands.

SoftBrands – одна из лидирующих компаний на рынке технологических решений в областях гостеприимства и промышленности, с широким географическим присутствием в мире, особенно в Западной Европе. После приобретения HIS компания SoftBrands станет вторым в мире по величине поставщиком решений в гостиничном бизнесе с годовым оборотом свыше $100 млн.

Корпорация HIS является технологическим лидером на международном рынке комплексных решений для гостиниц и гостиничных сетей и способствует улучшению ключевых бизнес-процессов и повышению доходности предприятий гостиничной отрасли. HIS является разработчиком системы управления гостиницей epitome PMS и системы корпоративного управления HIS Core. Решения epitome Solutions и HIS Core дополнят существующую линейку продуктов SoftBrands и будут позиционироваться в первую очередь как решения для сетевых гостиниц, гостиничных цепочек, крупных индивидуальных гостиниц и гостиниц уровня 4-5*.

Как заявил генеральный директор компании Libra International Николай Бальба, объединение компаний позволит привлечь дополнительные финансовые и организационные ресурсы для развития и совершенствования продуктовой линейки. Глобальное присутствие SoftBrands позволит значительно расширить географию установок систем epitome Solutions и HIS Core.

Инвестиции в развитие железных дорог растут

Более 40 млн. рублей будет инвестировано в развитие Восточно-Сибирской железной дороги в ближайшие три года. Об этом на совещании о ходе реализации крупных инвестиционных проектов в Иркутской области сообщил заместитель начальника ВСЖД Николай Маклыгин. По его словам, в 2006-2008 годах планируется реконструкция 29 станций, объем инвестиций по этим проектам составит 5,2 млрд. рублей. Около 14 млрд. рублей будет вложено в рамках централизованных программам развития основных средств дороги и капитальных ремонтов основных фондов. Из этой суммы в первом полугодии уже освоено более 4,5 млн. рублей.

Более 170 млн. рублей направлено в первой половине нынешнего года на реконструкцию контактной сети, устройств сигнализации, центральной блокировки, развитие инфраструктуры. На улучшение качества обслуживания клиентов израсходовано 52 млн. рублей, в развитие телекоммуникации вложено 85,9 млн. рублей. Кроме этого, более 236 млн. рублей затрачено на внедрение автоматизированных систем управления перевозочным и информационным процессом, 5 млн. рублей направлено на улучшение технологий рационального использования ресурсов.

Николай Маклыгин рассказал, что с начала года в развитие путевого хозяйства вложено более 200 млн. рублей, а всего на развитие инфраструктуры дороги и технических обустройств направлено 4,5 млрд. рублей.

Среднесрочной программой развития до 2009 года запланировано ежегодное увеличение инвестиций на 5-10%, что в абсолютном выражении равняется 14-15 млрд. рублей. В бюджет области за первое полугодие перечислено более 2,15 млрд. рублей, из них за счет инвестиций – 115 млн. рублей. (Телеинформ)

Аэропорт «Внуково» начинается под землей

С момента открытия в августе прошлого года первого в России подземного железнодорожного терминала аэропорта «Внуково» его услугами воспользовалось более 280 тыс. пассажиров.

Уникальный подземный железнодорожный терминал, не имеющий аналогов в отечественной практике, принимает скоростные электропоезда повышенной комфортности, следующие без промежуточных остановок с Киевского вокзала, где с декабря 2004 года действует терминал аэропорта «Внуково». Сегодня время движения от Киевского вокзала до подземной железнодорожной станции аэропорта составляет 35 минут.

В состав подземного терминала, расположенного на глубине 21 м, входят платформенная часть площадью более 2 тыс. кв. м, вестибюль, пешеходный переход, кассовый зал, диспетчерский пункт. Терминал оборудован эскалаторами и лифтами для перемещения пассажиров, а также системами жизнеобеспечения (связь, энергообеспечение, вентиляционные системы, система пожарной безопасности). Для большего комфорта пассажиров под облицовкой терминала установлены звукопоглощающие маты, снижающие уровень шума от движения поездов в закрытом пространстве.

В дальнейшем подземную станцию планируется оборудовать вторым вестибюлем, а также дополнительными подземными переходами, соединяющими терминал с новым аэровокзальным комплексом «Внуково», строительство которого ведется в настоящее время.

«ВИМ-авиа» увеличивает частоту на маршруте Москва – Сочи

На период с 14 августа по 10 сентября 2006 года «ВИМ-авиа» увеличивает частоту выполнения рейсов по маршруту Москва - Сочи. Рейсы будут осуществляться одиннадцать раз в неделю на самолетах Boeing 757-200.

Одновременно «ВИМ-авиа» продлевает действие специального сниженного тарифа по этому направлению. Минимальный остается на уровне 1990 рублей в один конец и 3980 туда-обратно.

 
 
 
 
Корал 3 Фукуок
Visit Japan - виза
 
 
Говорят профессионалы
 
«Чемпионат мира по футболу – отличный шанс для развития въездного туризма в России»
Сергей ВОЙТОВИЧ
«Свой ТС»
директор
На второй неделе ноября: стартует 7 ноября в Лиме, далее 9 ноября Буэнос-Айрес, 10 ноября Монтевидео и 14 – Сан-Пауло в Бразилии. Мы сможем представить местным туроператорам программы и пакеты для туристов и болельщиков, рассказать об облегченном порядке въезда в нашу страну по паспорту болельщика (Fan Id)
«Выхода из кризиса можно ждать долго, а сменить обстановку и отдохнуть людям хочется сейчас»
Яна МУРОМОВА
«Анекс тур»
заместитель генерального директора
Агенты, которые уверены в себе, умело взаимодействуют с туристами, воспользуются множеством предложений со стандартной и повышенной комиссией и будут зарабатывать. Агенты, самая сильная сторона которых – скидки, а не знания и профессионализм, такой продукт реализовать не смогут
«Надо не противостоять глобальным конкурентам, а использовать их потенциал»
Тарас КОБИЩАНОВ
«Русский Экспресс»
генеральный директор
«К ним приходит клиент и говорит: вот здесь, в условном «Букинге» есть по хорошей цене отель, вот в другой системе – по выгодной цене билет. Нужен еще и трансфер и экскурсии, нужна страховка. Надо помочь с открытием визы. Формально агентства не могут сами составить пакет из отдельных услуг, не нарушив законодательство»
«Наши круизы по сибирским рекам уникальны, но мы всего лишь вспомнили хорошо забытое старое»
Михаил КОРНЫШЕВ
«Ника»
исполнительный директор
В любых круизных презентациях карта России всегда начинается с Калининграда, а заканчивается в Перми. Я каждый раз тяну руку, чтобы спросить: а где следующий слайд – реки от Урала до Дальнего Востока? И все смеются. Потому что знают, что рек там очень много, а вот судов почти нет и работать сложно
«Главная ошибка владельцев загородных объектов – когда личные интересы важнее рентабельности бизнеса»
Антон БАСИН
«Фанталис»
Исполнительный директор
На берегу ставить баню нам не разрешили. Тогда мы срубили плот, зарегистрировали его как плавсредство. Представляете, сидите вы на бережку, и вдруг по озеру к вам из темноты неслышно выплывает реальная баня, освещенная фонариками. Впечатление – незабываемое. Да и окунаться после парилки в чистейшее озеро – особое удовольствие
«В Sport Inn Hotel нам повезло с уникальной инфраструктурой, за которую мы и уцепились»
Александр ЕЛИСЕЕВ
Sport Inn Hotel

Успешность проектов в Сочи зависит от того, насколько удастся консолидировать усилия гостиниц. Мы, например, 26 мая, пока не начался горячий сезон, планируем провести волейбольный матч для отельеров и компаний-партнеров – организаторов экскурсий, туров и т.д. Неформальное общение – хороший путь для решения бизнес-задач
«Семейную атмосферу отеля должны ощущать не только гости, но и сотрудники»
Павел ЙИНДРА
Marriott Moscow Tverskaya 4*
генеральный менеджер
И еще один момент, о котором почему-то иногда забывают: чтобы люди работали с душой, их нужно хорошо кормить. Мы не просто уделяем особое внимание качеству питания для сотрудников, но и регулярно устраиваем «вечеринки для своих». И шеф-повар специально готовит что-нибудь вкусненькое – побаловать коллег
«Палатка и костер – два главных элемента романтики, которые особенно запоминаются детям»
Дмитрий КАЗЬМИН


«По моим ощущениям, у людей смещается интерес с "матрасного" отдыха в сторону активного. Многие родители настроены на то, чтобы ребенок продолжал развиваться и в неучебное время. Поэтому спрос на игровые, языковые, тематически и подобные лагеря, думаю, будет расти»
«Отели Краснодарского края должны научиться конкурировать с Турцией и Египтом»
Светлана РУБЦОВА
«Интеллект Отель»
директор
Больное место – организация питания. Мы видим, как пересекаются потоки грязной и чистой посуды, не хватает блюд или качество их приготовления низкое. И если на этапе проекта можно внести допустимые корректировки, то в работающем отеле недостатки приходится исправлять другими способами - в зависимости от ситуации...
«Для подавляющего большинства сибиряков самый желанный отдых – на море»
Елена ЛУКЬЯНОВА
«Глобус-тур»
директор
Первое, что вызывает вопросы - хранение персональных фондов. Меня как руководителя компании смущает, что деньги мы должны перечислить в общественную организацию, а прямых договорных отношений с банком у нас не возникнет. А ведь речь идет о больших деньгах.
«Операторы «Мостурпула» работают на общие цели и хотят, чтобы власть их слышала»
Татьяна КОЗЛОВСКАЯ
ассоциация «Мостурпул»
руководитель
И еще интересная «деталь». Министр культуры РФ Владимир Мединский своим приказом с 1 января 2015 года отменил для детей входную плату в федеральные музеи. Но в ответ на это музеи Московского Кремля в два раза, до 4 000 рублей, увеличили стоимость экскурсии и сократили количество детей в группе...
«Задача TUI в России – стать туроператором номер один по семейному отдыху»
Тарас ДЕМУРА
TUI Russia
генеральный директор
Трудно поверить, что из миллиона туристов, которые ежегодно принимают на Алтае, нельзя "набрать" 50 тысяч, которые отправятся туда через туроператора! Мы порой воюем за 30 туристов в Таиланд, а тут речь о тысячах. TUI Group каждый год отправляет в Мурманск 12 международных круизов, на которых россиян вообще нет
«В России вероятен кризис въездного туризма, но его можно предотвратить»
Сергей ШПИЛЬКО
Российский союз туриндустрии
президент
Любая недостающая или некачественная услуга в составе турпродукта портит впечатление от поездки в целом. И, рано или поздно, зарубежные партнеры просто не будут поставлять группы без гарантий соблюдения всех требований, в том числе по транспорту, переводу и посещению наиболее известных объектов показа
«Средненькие исходные данные наших гостевых домов мы превратили в серьезные преимущества»
Светлана МАРКОВА
гостевые дома «Усадьба Добролюбово» и «Медвежий угол»
директор
«Повышенную душевность» поощряем финансово. Зарплата администраторов доходит до 50 тысяч рублей, горничных – до 35 тысяч. Так что и в «Добролюбово», и в «Медвежьем углу» сотрудники порой получают больше, чем их коллеги в Москве. И мы можем себе это позволить
«Есть люди, которые по складу характера не подходят для отельного бизнеса, но не всегда это вовремя понимают»
Марина СКОКОВА
Hilton Moscow Leningradskaya
генеральный менеджер
Когда я пришла в «Ленинградскую», было неожиданно услышать от коллег: «Как хорошо, что у нас теперь генеральный менеджер - россиянка!». А дело, в том числе, в отсутствии барьера – не только языкового, но и ментального. Иногда ведь надо и «по душам» поговорить
«На следующий год мы заложили рост по туристам на уровне 5-7%, потому что существует инерция бизнеса»
Сергей РОМАШКИН
Дельфин
генеральный директор
Выездные туроператоры пришли в отели и авиакомпании с большими объемами, сформировали у себя и у них завышенные ожидания. Любой рынок, где все убеждены в росте, начинает безосновательно дорожать, риски растут для всех участников. Если реальный спрос окажется хуже ожиданий - потерь не избежать
«Глубина продажи услуг санатория "Знание" достигает двух с половиной лет»
Дмитрий БОГДАНОВ
санаторий «Знание»
генеральный директор
«Я всё о том же: нет смысла стоять пустыми, ищите и привлекайте свою аудиторию. Даже несмотря на то, что следующий год предполагается очень непростым, для тех, кто действительно захочет прибавить 25-40% к выручке, а по доходности и побольше, это абсолютно реальная задача»
«Число российских туристов на Шпицбергене за год выросло втрое»
Тимофей РОГОЖИН
Центр арктического туризма «Грумант»
руководитель
Многие туристы и в зимних, и в летних турах называли его "доступной Арктикой". И действительно, это самый близкий и доступный вариант путешествия в Арктику. Мы это выражение думаем использовать как слоган. Потому что другие места арктической России – это либо дорого, либо нет сервиса, либо нужна хорошая физическая подготовка
«Люди хотят ездить по своей стране и будут это делать независимо от ситуации»
Илья КОСТРИКИН
«Магазин путешествий»
директор
Мы – та шоколадка, которая лежит в магазине возле кассы, и ее купят даже в кризис. Неправильно думать, что дешевые туры по стране выбирают только бедные люди. Среди наших клиентов большая доля тех, кто уже побывал во многих странах. И они едут по России не потому, что это дешево, а потому что интересно
«Сельский туризм бывает настоящий, самобытный, но в большинстве случаев он, к сожалению, шашлычно-водочный»
Светлана ПАНТЮХИНА
проект «Искры надежд для российских деревень»
эксперт
Айсула Такина из крошечной деревни Иодро, творит настоящие шедевры, создала уникальную коллекцию одежды, стала победителем многих конкурсов. Сегодня во всех сувенирных лавках и магазинах Алтая можно найти изделия из войлока, кости, керамики, дерева, изготовленные местными мастерами. Эти вещи дороже, чем обычная сувенирная штамповка, но они того стоят
 
Консультации РАТА-новости
 
 
 
 
Rambler's Top100

Rambler's Top100